週刊エコノミスト 2023年5月16日号
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週刊エコノミスト 2023年5月16日号

  • 配信開始日：2023/05/08
  • 配信終了日：2023/08/07
  • 出版社：毎日新聞出版

目次

表紙 〔週刊エコノミスト〕ご利用のご案内 〔闘論席〕池谷裕二 〔２０２３年の経営者〕編集長インタビュー　福留大士　チェンジホールディングス社長 〔週刊エコノミスト目次〕５月１６日号 〔ＦＯＣＵＳ〕ＥＶ新時代に突入したテスラ　株急落も盤石な財務体質　他社追随不能の値下げ力＝野辺継男 〔特集〕最強のマンション購入術　新築・中古とも高値が続く　穴場は下町や足立区エリア＝日下部理絵 〔特集〕最強のマンション購入術　インタビュー　高橋正典・価値住宅代表取締役　中古価格は調整入り　金利動向に注視を 〔特集〕最強のマンション購入術　進む二極化　都心部はさらなる価格高騰　郊外は上昇小幅も販売不振＝榊淳司 〔特集〕最強のマンション購入術　リノベと新築　自分好みに改装か　最新設備の新築か＝浜田健太郎 〔特集〕最強のマンション購入術　リノベ　市場規模は７兆円　管理状況の確認は必須＝田村啓 〔特集〕最強のマンション購入術　住宅ローン　固定より変動金利が有利　ボーナス併用の返済は避ける＝深野康彦 〔特集〕最強のマンション購入術　被災マンションの再建　初動の遅れが再建で４年の差　組合は「被災想定」の備えを＝大木祐悟 〔株式市場が注目！海外企業〕／７６　ドセボ　世界３４００社が利用する遠隔教育システム＝清水憲人 〔情熱人〕／７６　８ビートを刻み続ける　高橋まこと　ドラマー 〔言言語語〕～４／２０ 〔社告〕毎日ムック『ＣＡＲ　ａｎｄ　ＤＲＩＶＥＲ　特別編　ｘＥＶ　ＹＥＡＲ　ＢＯＯＫ　２０２３』 〔編集後記〕岩崎誠／安藤大介 〔日本経済の処方箋〕／１８　日本の人材の質を高めるため社会構造の根本的な改革を＝野口悠紀雄 〔書評〕『半導体戦争　世界最重要テクノロジーをめぐる国家間の攻防』　評者・近藤伸二／『占領期カラー写真を読む　オキュパイド・ジャパンの色』　評者・池内了 〔書評〕話題の本　『ラザルス』ほか 〔書評〕著者に聞く　『ワンルームから宇宙をのぞく』　著者　久保勇貴さん 〔書評〕歴史書の棚　宝物はいかに守られたか　正倉院前事務所長が解説＝今谷明／永江朗の出版業界事情　『レコード芸術』が休刊。存続求め署名活動も 〔ワシントンＤＣ〕ＷＡＳＨＩＮＧＴＯＮ　Ｄ．Ｃ．　米外交官に相次ぐ体調不良　「ハバナ症候群」の謎深く＝西田進一郎 〔中国視窓〕チャイナウオッチ　進む中国の国有企業改革　３年で労働生産性３割強増加＝神宮健 〔論壇・論調〕独、最後の原発３基を停止　復活へ議論継続の動きも＝熊谷徹 〔ザ・マーケット〕東京市場　ストラテジストが読む　「高度ＡＩ」需要で半導体が注目＝三宅一弘／ＮＹ市場　逆風下で米国企業の革新力に期待か＝村山誠 〔ザ・マーケット〕中国株　「リオープン買い」第２弾＝李燕／ドル・円　日米の要因で円高圧力＝山本雅文 〔ザ・マーケット〕プラチナ　１２００ドルの可能性も＝吉田哲／長期金利　０．４％台半ばから後半＝野地慎 〔外交〕イランとサウジが関係修復　中東は米中綱引きの最前線に＝斉藤貢 〔変わる世界の食料〕食料問題　グローバルサウスの需要急拡大　「食の安全保障」に世界的危機＝小菅努 〔石油市場〕グローバルサウスの影響拡大　人民元決済で西側は大打撃か＝橋爪吉博 〔鎌田浩毅の役に立つ地学〕／１４５　再エネで需要増の銅　プレート沈み込みで鉱床形成 〔独眼経眼〕人々の物価上昇懸念は日銀より深刻＝愛宕伸康 〔東奔政走〕「関西」「都市部」が不安要因に　自民は維新旋風にどう向き合う＝人羅格 〔崩壊の予兆〕米銀破綻の余波　ＳＮＳ発の危機が常態化へ　米国債の信用低下は必至＝滝澤伯文 〔エコノミストリポート〕メディカル　再生医療の盲点　多くの有効性は「未確認」　第三者委の独立性にも疑問＝一家綱邦 〔挑戦者２０２３〕高倉葉太　イノカ代表取締役ＣＥＯ　「サンゴ大国日本」を生かす事業 〔ＷＯＲＬＤ・ＷＡＴＣＨ〕ニューヨーク　バービー人気は健在＝津山恵子／ドイツ　風力開発を加速する北部＝柿添紘光 〔ＷＯＲＬＤ・ＷＡＴＣＨ〕カリフォルニア　変わるバイオ企業の資金集め＝二村晶子／豪州　先住民の地位、国民投票へ＝守屋太郎 〔ＷＯＲＬＤ・ＷＡＴＣＨ〕台湾　「卵大戦」で屋台定番値上げ続く＝林哲平／南アフリカ　「完全停電」に警戒高まる＝平野光芳 〔小川仁志の哲学でスッキリ問題解決〕／１７２　人との争いが嫌いで欲望を抑えてばかり。欲を抱けるようになりたいが

〔特集〕新築ＶＳリノベ　最強のマンション購入術 ・新築・中古とも高値が続く　穴場は下町や足立区エリア ・中古価格は調整入り　金利動向に注視を ・進む二極化　都心部はさらなる価格高騰　郊外は上昇小幅も販売不振 ・リノベと新築　自分好みに改装か　最新設備の新築か ・リノベ　市場規模は７兆円　管理状況の確認は必須 ・住宅ローン　固定より変動金利が有利　ボーナス併用の返済は避ける ・被災マンションの再建　初動の遅れが再建で４年の差　組合は「被災想定」の備えを 〔エコノミストリポート〕 ・再生医療の盲点　多くの有効性は「未確認」　第三者委の独立性にも疑問 【インタビュー】２０２３年の経営者　福留大士　チェンジホールディングス社長

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